拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章曾在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。

　　关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色：战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。

　　本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位，是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作，也是HR不得不看的经典之作。

　　人力资源管理被看成是企业经营成功的关键所在。本书强调了人力资源管理职能以及人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势，讨论了诸如电子化人力资源管理、寻求和留住有才干的员工、员工队伍的多元化以及团队工作方式的运用等内容，而所有这些问题对于企业的经营以及人力资源管理实践都有着重要的影响。

　　战略性人力资源管理在本书的一开始就被引入进来，并且一直贯穿于本书的全部内容。书中引用了大量的事例说明企业如何运用新技术来改善它们的人力资源管理实践的效率，及其所产生的效果。

　　人力资源一个很重要的职责是促进组织良性发展。理论上组织与个人是相互促进的作用，但现实中却有很多矛盾。如何更透彻的了解组织与个人的关系。特别是在这个互联网的时代，我们如何重新定义组织的价值？这些都是人力资源的必修课。

　　本书主要介绍了组织行为学的概念、发展、面对的问题、代表人物以及优缺点的内容。系统地覆盖了组织行为学领域的主要内容，从个体行为、群体行为和组织系统等角度论述了管理中的人的行为问题，囊括了组织行为学研究的最新理论成果和实践经验总结。

　　极具启发价值的人才招聘著作，展示了“A级招聘法”，并提供了许多简便、实用和高效的解决方法及工具，是HR必读的招聘类工具书。

　　仅仅建立人力资源体系，显然已经不能支撑新时代挑战下的企业转型，还需要建立完善的人才管理体系，而人才盘点正是其关键所在。

　　本书完整的阐述了人才盘点的理念、方法、步骤，并结合作者多年来的咨询实践，剖析了5家优秀企业在人才盘点领域的优秀实践。

　　本书以系统的方法，巧妙地把一个企业的发展比作一个像人和生物那样的生命体，把企业生命周期分为十个阶段：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。

　　思生动准确地描述了每个阶段的特征，并提出相应的对策，揭示企业发展的基本规律。从该书中，HR将能学会如何判断出现的问题，如何安排结构、人员和制度，以便让组织充满竞争力和活力。

　　财经作家吴晓波曾对该书评论称：了解周期，会帮助你更好地与这个世界、这个国家或自己所在的企业对话，对它抱持一份更平和的预期。

　　作为互联网标杆企业，谷歌几乎是所有互联网公司人力资源部学习研究的对象。本书也很好解读了谷歌管理层如何将发掘、培养和留住人才，作为企业最高战略。

　　书中，谷歌首席人才官拉斯洛·博克结合自己9年来领导谷歌人力部门的实战经验，首次公开谷歌人力和团队管理的核心方法。在拉斯洛的任期内，谷歌在各个国家的各个奖项中超过100次被评为最佳雇主。

　　奈飞，是与Facebook、亚马逊、谷歌并称“美股四剑客”传奇企业。2009年，奈飞公布了一份介绍企业文化的PPT文件，此文件被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。

　　本书正是奈飞前CHO帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。从这本书里，你可以窥见奈飞的企业文化，了解他们的管人理念，看看他们在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。

　　本书以真实故事，讲述一位职场新人如何在上司的引导培训下成为一名高管，每一节通过一个真实的事例来讲述如何应对及处理职场中发生问题所应具备的观念、心态、方法及技巧。

　　本书不仅是大学生或职场新人职场成长的最好参考教材，而且也是各级主管如何引导培训下属的最生动案例，HR能从此书中获得处理员工关系的帮助和启迪。

　　游戏，前所未有的占据和改变了我们的生活，它是如何击中了人类幸福的核心，提供现实世界中匮乏的奖励、挑战和宏大胜利的？

　　本书指出：游戏化是互联时代的重要趋势。游戏化将要实现四大目标：更满意的工作、更有把握的成功、更强的社会联系及更宏大的意义。如果人们继续忽视游戏，就会错失良机，失去未来。HR能从此书中学习、理解“游戏思维”，从而对工作方式有所革新。

　　本书作者尖锐地道破了信息经济时代的惊人线%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会永久性地损害人们深度工作的能力！

　　作者创立的“深度工作”概念，其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动，使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺，其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。

　　对HR而言，了解心理学基础理论对日常工作而言百利而无一害。本书从心理学理论与知识出发，联系日常生活与工作，使它成为了一般大众也能了解心理学与自己的极好读物。

　　正如作者所言，“心理学是一门与人类幸福密切相关的科学”，它贴近生活，深入实践的独特风格同样也是一般大众了解心理学，更好地理解人性和提高自身全面素质的好读物。

　　西雅图惩教中心尝试第一次把牢房刷成亮粉色后发现，不管脾气多么暴躁 多么静不下来的罪犯也能在十几分钟后安静下来，这意味着颜色能有效影响我们的行为。

　　本书介绍了很多影响心理判断的因素，如颜色、环境、温度、季节，甚至名字、符号等，都会对人的判断产生影响。阅读此书，将会为HR带来全新的启迪与领悟。

　　九型人格，已有几千年的历史传承，这是一门古老的智慧，是一门关于性格类型的学问。如今，九型人格迸发出了勃勃生机。在个人成长、家庭婚恋、亲子教育、人际沟通、企业管理等很多领域都有广泛应用。

　　如果HR懂更多心理学，将能收获意想不到的效果。洞悉人性，将让你的HR生涯如虎添翼、更上一层楼！

　　麦科老师，目前在职某知名制造企业人力资源总经理。该企业至今培养了203位世界500强的CEO。麦老师在该公司工作12年，另外还有在上汽集团等大型国企民企任人力总监等经历。近20年实战经历，经验非常丰富，课程既有战略前沿高度，又有实战落地工具，课程返聘率很高。